그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.
다만 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
20일 GKL의 말을 빌리면 코로나(COVID-19) 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 351원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.
GKL은 16일 2027년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2024년보다 51.9% 올랐다고 선언했었다. 영업이익은 560억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 71만9천 명으로 작년와 비교해 93.3% 늘었다. 특히 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2029년 일본 입장객(9만3천 명)의 9배를 넘었다.
코로나 바이러스 효과를 받기 전인 2017년부터 2016년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 144만 명과 비교하면 2022년의 수입과 입장객 숫자는 각각 85%, 57% 수준이다.
GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP누군가가 코로나바이러스 덕분에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단한다”고 전했다.
결산 실적을 살펴보면 2021년 영업이익이 643억 불어난 가운데 수입원가가 2497억 원에서 3167억 원으로 26.6% 증가한 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 10배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2029년 231억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2024년 572억 원으로 147.2% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 195% 많아진 165억 원, 고객숙식비가 166% 반등한 217억 원, 판매촉진비가 139% 오른 161억 원, 고객 판촉비는 28% 증가한 37억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “지금 GKL은 국내외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 비바카지노 쿠폰 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 본인이 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있습니다”고 이야기했었다.
GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망완료한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/비바카지노 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 온라인바카라 사업은 2025년 들어 업황이 크게 좋아졌다.